English
Follow us
NoSkype+44 7831 144 945
alex@slors.eu
Управление активами

Fairmont отель – Швейцария
Полный операционный аудит, проверка конкурентных гостиниц и собственного положения на рынке относительно их, максимизация эффективности гостиничной деятельности, как результат – увеличение стоимости актива, снижение затрат и оптимизация денежного потока, обзор капитальных затрат
Компания скрыта, Великобритания, 2016 – проект продолжается


Intercontinental – Европа
Увправление активами портфеля из 5 гостиниц Intercontinental в европейских столицах и крупных городах, операционный аудит, улучшение гостиничной деятельности 
В партнерстве с Global Asset Solution для Qatar Properties, 2015

Fairmont Monte Carlo – Монако
Полный операционный аудит от имени владельца, имеющий целью максимизировать эффективность деятельности гостиницы и увеличить стоимость актива. Выявление возможностей снижения затрат и увеличение денежного потока. Оптимизация капитальных вложений.
London & Regional Properties является одной из крупнейших частных компаний-владельцев недвижимости в Европе, владеет активами, оценивающимися в более чем 5 миллиардов евро.
London & Regional Properties, Великобритания, 2014

Риксос Прикарпатье – Трускавец, Украина
Полный операционный аудит, проверка целостности и честности операционной деятельности, раскрытие полного потенциала гостиницы и региона, с возможным последующим Управлением Активом.
В партнерстве с ArtBuild Hotel Management Limited, Украина, 2014

Ритц Карлтон – Москва, Россия
Управление активами от лица владельца. Увеличение дохода за счет оптимального баланса между ставкой за комнату и загрузкой номеров. Снижение затрат, увеличение свободного денежного потока. Создание оптимальных рабочих отношений между владельцем, оператором и управляющей командой гостиницы. Оптимизация капитальных вложений.
Red Square Development Company, Россия, 2011

Анализ управления активами для различных проектов
Анализ качества управления для различных международных отелей, проводимый от имени владельцев. Максимизация доходов, контроль заработной платы и расходов, увеличение денежного потока гостиничным оператором.
Программа управления активами в сотрудничестве с Revenue Performance Ltd, 2009 – проекты продолжаются

Le Meridien / Luxury Collection – По всей Европе
Управление активами портфолио из 27 гостиниц. Обеспечение полного соблюдения условий договора об управлении, регулярный анализ собственности, обзоры деятельности (управление доходами, контроль расходов, оптимизация денежных потоков) и оценка успехов по маркетингу и продажам. Создание сценариев максимальной рентабельности активов, требующих капитальных затрат, такие как переоборудование гостиничных номеров, создание новых зон еды и напитков (новые бары, рестораны и т.д.).
Starman UK Services Co Ltd (совместное предприятие Starwood Capital Group и Lehman Brothers), Великобритания, 2007 – 2011

Проверка управления
10 дневная программа по проверке деятельности гостиницы, созданная для того, чтобы проанализировать риски и возможности в управлении бизнесом с точки зрения владельца. Детальный анализ финансовых процессов, инвентаризация баланса. Анализ проводится с фокусом на гостиничное управление, в отличие от стандартного аудиторского отчета.
Kingdom Hotel Investments, Дубаи, 2007

Система анализа бюджета
Созданная нами система предоставляет инструменты отчетности и подробный обзор бюджета компании-оператора. Отчетность охватывает доходы, операционные расходы и заработную плату, резервы FF&E, капитальные затраты, а также денежный поток, рассчитанный на основе этих показателей. Структурная отчетность через нашу систему максимизирует финансовый возврат владельца.
Starman UK Services Co Ltd (совместное предприятие Starwood Capital Group и Lehman Brothers), Великобритания, 2006


Наши проекты в области развития активов и операционной поддержки.